A vasculhar "HowTo"

Um dos prob­le­mas das empre­sas hoje em dia, quando enfrenta­mos uma crise destas, é man­ter o seu pes­soal administrativo.

No entanto, pes­soal admin­is­tra­tivo é fun­da­men­tal para man­ter a orga­ni­za­ção dos proces­sos e colo­car tudo sobre rodas e a fun­cionar em pleno.

Até mesmo os free­lancers têm de perder tempo com a parte admin­is­tra­tiva e orga­ni­za­tiva do seu negó­cio. Mas e se fosse pos­sível adquirir, por algu­mas horas no mês, alguém que trate da orga­ni­za­ção do seu negócio ?

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Fev 28, 2012
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Meça os seus resultados

Medir os resul­ta­dos que obte­mos é um hábito tão roti­nado, impor­tante e uti­lizado como fazer cópias de segu­rança: só se lem­bra quando o desas­tre nos atinge.

No entanto, Thomas Edi­son dizia “Muitos dos fra­cas­sos da vida são homens que não percebem o quão perto eles estavam do sucesso quando desi­s­ti­ram”. Como vamos nós saber se esta­mos ou não perto do sucesso ?

Acer­taram — temos de medir os nos­sos resul­ta­dos! E antes de mais eu apre­sento um con­junto de mais algu­mas razões para vos con­vencer disso. Con­tin­uar a ler… »


Ainda há rel­a­ti­va­mente pouco tempo (sen­sivel­mente 15 anos!), requerer um tra­balho de um fornece­dor de serviços externo impli­cava cer­ta­mente recor­rer a uma empresa por­tuguesa, ou a um bis­cateiro ou a um profis­sional por conta própria, qual deles a mais fiável e barata.

Hoje em dia, com a inter­net e a glob­al­iza­ção, é pos­sível req­ui­si­tar serviços exter­nos mais facil­mente, e mais baratos. Mas exis­tem riscos, e não são poucos.

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